Conduce Chile

Debería haber conciencia, de lo contrario las quiebras serán en cadena.

Preocupante es el caso de las pymes que venían bicicleteando desde la insurrección de octubre. Incluso hasta Abc-Din puede caer.

Se da que hacen conciencia prácticamente "a la fuerza". Si el arrendatario actual no puede pagar el valor del arriendo, es mejor que el arrendador lo baje por este tiempo en un porcentaje, ya que es muy probablable que quien se lo arrienda no encuentre otra vía más que la de dejar la propiedad, y esto no es conveniente para ninguna de las dos partes, porque una se queda sin percibir la plata y la otra sin poder ocupar la propiedad para generar las ganancias de su negocio. Por lo tanto, es mejor que ambos mantengan el beneficio: "Yo te bajo el arriendo por 'X' tiempo y tú te quedas". Aparte que si el arrendatario se va, quién va a querer arrendar la propiedad en la situación actual y por ese valor?

Respecto del tema creado, estoy oficialmente en cuarentena preventiva y ya no vuelvo al colegio al menos hasta fin de mes. Veremos que pasa.

Eso es lo que no está ocurriendo. Tal como dices, en el intertanto los negocios de barrio sacan algún provecho...eso mientras no se decrete un cierre total.

A mi lo que me tiene en duda es que pasa en el evento que se haya pactado la reducción de sueldo por ejemplo en un 50 % y luego la empresa decide el despido, por necesidades de la empresa, ¿la indemnización se calcula en base a este sueldo rebajado? o se debe respetar el sueldo original?. porque si el empleador calcula en base a la reducción se prestaría para que muchas empresas aprovechen de despedir a personal de alto costo pagando solo la mitad de la indemnización.

Lógicamente sí, porque estarás cotizando por menos sueldo. La licencia toma como base el promedio de los últimos 3 o 6 meses (no recuerdo exactamente).

Claro, también lo pienso así, pero esto me lleva a pensar que utilizando este mismo argumento se abre la puerta para que las indemnizaciones también se calculen en base al sueldo rebajado.

Se da que hacen conciencia prácticamente "a la fuerza". Si el arrendatario actual no puede pagar el valor del arriendo, es mejor que el arrendador lo baje por este tiempo en un porcentaje, ya que es muy probablable que quien se lo arrienda no encuentre otra vía más que la de dejar la propiedad, y esto no es conveniente para ninguna de las dos partes, porque una se queda sin percibir la plata y la otra sin poder ocupar la propiedad para generar las ganancias de su negocio. Por lo tanto, es mejor que ambos mantengan el beneficio: "Yo te bajo el arriendo por 'X' tiempo y tú te quedas". Aparte que si el arrendatario se va, quién va a querer arrendar la propiedad en la situación actual y por ese valor?

Así es como estamos operando con mi señora con los arrendatarios que tenemos. Quien tenga dificultades le bajamos el arriendo al 50% por dos a tres meses y de ahí vamos evaluando.

Prefiero mil veces mantener al arrendatario...que ha sido fiel y se ha portado bien...que tener departamentos vacíos y que podrían pasar meses antes de volver a arrendarlo.

Cuando pase todo esto...volvemos al valor original y el depto sigue arrendado.

Y viene con fecha de marzo jaja.

Es que la ley de teletrabajo que aprobó el congreso necesita un tiempo para ser masticada. Como inicia su vigencia hoy, es necesario firmar anexos de contrato con fechas anteriores.


Respecto al tema en sí, les comento que la ley que aprobó ayer el congreso se aplica a los que no han podido trabajar y no han recibido sueldos por la contingencia del COVID. Sus empleadores tienen que pagar el 50% de sus cotizaciones previsionales y el AFC les va a permitir recibir un poco de plata (es con efecto retroactivo del 18 de marzo en adelante).

La ley es un bodrio. Lo peor regulado que he visto en años en muchos sentidos. Espero que la Dirección del Trabajo se tire un dictamen que aclare varios puntos que deja esta ley.

Exacto, el anexo es con fecha de inicio 18 de marzo y termino el 10 de Abril, prorrogable


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