No llevo tanto tiempo trabajando en colegios, y no he entrado en nada administrativo, pero yo también sabia que el personal se lleva aprox. 60-70% de los costos de un colegio.
Donde trabajo yo, que es un colegio particular pagado, los padres se organizaron para pedir rebaja. Y los profes suponemos que ha habido un aumento de la morosidad, aunque no tenemos datos certeros. El colegio concedió una rebaja de 10% de la colegiatura, y al parecer los ánimos se han calmado, viendo también que implementamos rápidp el sistema de clases on-line, que ha resultado mejor de lo esperado (y aunque como profesores estamos orgullosos de la pega, al mismo tiempo que muchos se quejan de sobrecarga y stress, sabemos que es un paliativo y nada más)
Por otra parte, tengo una amiga que trabaja en un colegio particular subvencionado con alto copago y se acogieron a la ley de protección de empleo y dejaron a alrededor del 30% de los profesores suspendidos y con seguro de cesantía, y reacomodaron el personal para empezar a hacer clases on line.
Sobre ganacias y lucro. Hoy el segmento de lucro directo es muy restringido. Sólo colegios particulares pagados. Y muchos desde mucho antes de la ley de inclusion eran fundaciones sin fines de lucro.
Para los colegios con subvención, que son todos fundaciones o corporaciones in fines de lucro, la única manera de representar una ganancia para sus dueños, es a través de los contratos de arriendo de los edificios y terrenos que la fundación hace al dueño si es que éste efectivamente hizo inversión en este aspecto (Hay muchos colegios que mejoraron sus instalaciones con fondos estatales de la JEC). La otra posibilidad, mucho más limitada y sólo apta para colegios-pyme, que son la mayoría, es que el dueño se incorpore como administrados a la planta y se lleve un sueldo más o menos cuantioso por ello. Pero hay límites legales a la cifra. 8 creo que son algo así como 3 MM mensuales)
