Conduce Chile

La negociacion colectiva puede ser un excelente medio para regular la conviverncia entre trabajadores y Empleador. Hay que tratar de objetivizar la discusion y con pruebas en la mano. Es decir no basta que el empleador diga que lo solictado por los trabajadores no es posible financiar si no que debe demostrarlo , con la contabilidad y los dirigentes deben contrastar estos resultados con la realidad etc,. etc. etc. de este modo las responsabilidades del fracaso de la negociacion colectiva quedan perfectamente establecidos.

Gracias a Dios me ha tocado participar de mas de seis procesos de negociacion y salvo en uno, los sindicalizados  y el empleador hemos obtenidos un excelente resultado que se traduce en un excelente clima laboral...


Por otro lado llegar a la huelga perjudica a ambas partes ... Ahi no hay ganadores.

Supongo que no tienes muchos trabajadores bajo tu responsabilidad, pobre de ellos.
Y a qué le temes Rommel?

Eso fue hace años y si tuve muchos trabajadores, mas de 200 entre dos turnos. De todos modos no volvería a tener empresa con tanto weonaje porque es un cacho. Mis experiencias ya las he contado un par de veces como repetirla por tercera y no le temo a nada Alfredo, simplemente no me interesa volver a dar fuente de empleo a weones mal agradecidos que no se conforman con nada y que siempre están buscando el espacio para meter la puntita. Seguramente volveré a tener empleados el próximo año pero me preocuparé de que la cifra no supere el mínimo legal o por último los repartiré entre dos empresas, pero nunca tan weon como para tropezar dos veces con la misma piedra.

En tu caso, si mal no recuerdo, la experiencia ocurrió en la UP, época en que se exacerbaba la lucha de clases y todo ese discurso hostil hacia los 'burgueses'. Eso ya no cuenta hoy.

Hay hartos de esos personajes hoy, cada cierto tiempo llegan (usualmente de gira pagados por la CUT pa conseguir más gente) a tratar de envenenar a los "trabajadores" (entre comillas porque les gusta separarse de "la empresa") con sus discursos añejos de que las empresas las maneja el diablo y que hay que quitarles hasta los calzoncillos porque la misión de los empresarios es la de robar el máximo posible, yo mismo he estado presente en algunos de esos discursos. 

Pero si, creo que diste en el clavo: una muy buena relación trabajador-empleado es TODO, puede hacer inlcuso que estos discursos no permeen y se trabaje por una empresa mejor (me refiero a todo lo que ello implica, mejores condiciones laborales en el trabajo, mejores sueldos, mayor productividad, mejor imagen, mejor ambiente...) Eso si implica un trabajo enorme de parte de "la empresa" que es la que a mi juicio tiene que tener la iniciativa para lograr que la relación sea buena al tener mayor capacidad para entender el problema (tiene más información, más genete capacitada, mayor acceso a herramientas como asesores)

Por ejemplo nosotros tenemos unos 20 sindicatos y con la mayoría de ellos la relación es muy buena y se pueden hacer cosas que signifiquen mejoras para todos, pero tenemos un par que, asusados por estos "instigadores" o como se les llame, han salido incluso en discursos públicos y en TV diarios denunciando a su propia empresa de robar los minerales de la mina, pidiendo hasta que la cierren...así defienden su trabajo cueck!

Por ejemplo nosotros tenemos unos 20 sindicatos y con la mayoría de ellos la relación es muy buena y se pueden hacer cosas que signifiquen mejoras para todos, pero tenemos un par que, asusados por estos "instigadores" o como se les llame, han salido incluso en discursos públicos y en TV diarios denunciando a su propia empresa de robar los minerales de la mina, pidiendo hasta que la cierren...así defienden su trabajo cueck!

Muchos sindicatos son financiados por otras empresas solo para causar problemas a su competencia, incluso a nivel internacional.

A nosotros nos llegó información fidedigna que un sindicato de otra empresa estaba sembrando cizaña en nuestros cabros y lamentablemente los wns cayeron redonditos por lo que fueron despedidos de inmediato. El problema es que ese sindicato es muy destructivo y solo quiere causar daño. Asi lo han hecho en otras operaciones Logísticas, hasta el punto de cerrar el negocio.

Ante la amenaza no nos quedó mas que reunir a todo el mundo y preguntarles abiertamente si deseaban ser parte del sindicato que ya tenía la empresa, sus costos y beneficios y hajdhasdhjasdahdjahd.. Logramos un 96% de adhesión al sindicato. Con estos dirigentes se puede trabajar, ya que los tipos conocen la realidad de la empresa y saben que si no hay carga para mover nos vamos todos para la casa, asi de simple.

Eso es verdad... la realidad es que los sindicatos en Chile  son manejados por tipos que se creen pequeños Reyes al interior de la empresa y no están preparados para su labor.
Aca pasamos por esa etapa, en donde el wn decía "cabros, mañana no haremos mil cajas cada uno, hagamos 500 y nos tiramos las weas".... cuando preguntaban porqué, la razón era "porque si, por maricones porque no nos dejaron ver el partido de la selección".

Nosotros comenzamos a trabajar bajo un FrameWork de RRHH en donde nos acreditamos para recibir el "nivel 1" (basado en la piramide de necesidades) en donde la asegurabamos a los trabajadores garantías explicitas. Sueldo de mercado mas premios por desempeño. Baños suficientes para todo el mundo y en excelentes condiciones (todos funcionaban y al primer rayado se pintaba enseguida, por lo que siempre estaban impecables). Tres platos a elección en el casino de la empresa. Buses de acercamiento con aire acondicionado (nadie viaja de pie). Ropa de trabajo de invierno y verano. Elementos de protección personal de calidad. Puertas abiertas con la Gerencia. (podías ir directo a conversar con el Director de la empresa sin pasar por la secretaria por no existen las secretarias en el Organigrama). Diferentes premios y actividades al desempeño. Los gerentes se rotaban por los Briefings antes de iniciar el turno para conocer de primera mano como estaba la cosa. Con esto el clima mejora tanto, que acudir al sindicato no es necesario porque puedes ir a conversar directo con el Gte. de RRHH.

Fin de la Historia.
Después de una negociación bien dura y con una votación a huelga inminente logramos 8 de 12 puntos. La verdad es que, dado la estrechez economica, no había para mucho más. Lo que conseguimos, y pudimos demostrarlo, se podía financiar con ahorros (cuando baje la prima de la ACH por ejemplo), con la Ley 20637 (que aumenta a partir de este mes las subvenciones), con mejoras de asistencia y con recursos SEP.

Igual fue divertido ver la cara del ingeniero comercial que asesora a la otra parte cuando les cité las Ley 20550 y la Ley 20637. Ni el ni la directora sabian de ellas y hasta tuve que mandarles el texto a sus correos.

En fin, la experiencia fue rebuena y ha generado un mejor ambiente de trabajo: vamos a tener 5 'bonitos' (termino de negociación, de seguridad, de resultados SIMCE, de meta de matrícula y de meta de asistencia) y aparte de eso conseguimos el pago de los tres primeros días de Licencia. Lo único 'duro' que no conseguimos fue asignación por movilización (que en realidad era costo puro, sin fuente de financiamiento) y la opción de pago de indemnización por retiro voluntario.

Saludos